Microsoft End of Life

Microsoft End of Life: 
Zeit für eine Strategie, bevor die Welle kommt!

Das Supportende wichtiger Microsoft-Produkte ist bereits in „Sicht“. Damit „nichts aus dem Ruder läuft“, empfehlen wir Ihnen, sich schon jetzt mit dem Thema zu befassen und einen Plan für die Migration zu entwickeln. Im Folgenden finden Sie einen Überblick über die Microsoft End of Life-Produkte und Unterstützungsangebot an Sie.

Supportende für wichtige Microsoft-Produkte

Windows Supportende

Konsequenzen des Microsoft "End of Life" (EOL)  
für wichtige Desktop- und Serverlösungen

Microsoft Sicherheitsupdates EOL-Datum
EOL Datum - technischer Support
EOL-Systeme

6 wichtige Punkte für eine erfolgreiche Migration

1. Beratung

Damit die Migrationen verlässlich erfolgen können, setzen sich unsere Expert:innen frühzeitig mit Ihnen zusammen und entwickeln ein für Sie maßgeschneidertes Migrations-Paket, das sowohl Zeit- und Kostenplanung als auch den internen Rollout sowie die Akzeptanzsteigerung bei den Mitarbeitenden umfasst.

Wir unterstützten Sie gern bei diesem wegweisenden Schritt in die Zukunft. Mit einem erfahrenen Team begleiten wir Sie durch den kompletten Migrationsprozess und darüber hinaus.

2. Bestandsaufnahme

Wir nehmen die vorhandene Umgebung, Hardware-Software, Abhängigkeiten und Kundenindividuelle Rahmenparameter auf.

  • Welche Ziele verfolgen Sie mit der Migration
  • Welche Rahmenparameter gelten für Ihre Umgebung und Prozesse
  • Welchen Migrationszeitraum planen Sie ein
  • Welche Migrationsmethode soll angewandt werden

Um diese Punkte zu klären, bedarf es einer ausführlichen Analyse  Ihrer bestehenden IT-Hardware-Infrastruktur.

3. Detailplanung und Budgetierung

Sobald alle Daten zum Ist-Zustand Ihrer IT-Infrastruktur erhoben sind, erfolgt die Detailplanung. Unter Berücksichtigung aller relevanten Parameter (Verfügbarkeiten, Ressourcen, Investitionspläne etc.) muss festgelegt werden, zu welchem Zeitpunkt welche Investitionen für das erfolgreiche Gelingen der Migration benötigt werden – sowohl, was Neuanschaffungen betrifft, als auch die Updates von Software und Geräten.

4. Einbindung der Mitarbeiter

Es empfiehlt sich bei solchen drastischen Veränderungen der Arbeitsumgebung auch schon frühzeitig die Mitarbeiter mit ins Boot zu nehmen.

Nur wenn neue IT-Lösungen verstanden und auch genutzt werden, steigern Sie die Effizienz und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden. Der Schlüssel hierzu liegt im richtigen Veränderungsmanagement.

Bei den anstehenden Migrationen geht es vor allem darum, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Indem Sie die individuellen Anforderungen und Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigen, steigern Sie darüber hinaus die Mitarbeiterzufriedenheit.

5. Technische Migration

Besser eine strukturierte, erprobte Vorgehensweise mit klarer Tool-Auswahl und Fahrplan, als try and Error.

Ein kompletter Rollout eines neuen Betriebssystems und Schlüsselprodukten in einem Unternehmen erfordert eine präzise und ganzheitliche Planung, die nicht per Knopfdruck zu bewältigen ist.

Wir empfehlen ein „Proof of Concept“ und eine Pilotphase vor die eigentliche Migration zu schalten. Es ist unerheblich, wie viele Mitarbeitende in einem Unternehmen beschäftigt sind, denn das Modell funktioniert bei kleineren Unternehmen mit 100 Arbeitsplätzen genauso wie bei einem Großen mit mehr als 5.000 Beschäftigten.

  • Planen und Vorbereiten
  • Gezielte Pilot-Bereitstellungen
  • Breite Bereitstellung
6. Kommunikation & Changemanagement

Für die erfolgreiche Einführung braucht es eine breite und positive Bereitschaft unter den Mitarbeitenden, die Grundvoraussetzung für einen mehrstufigen, mehrschichtigen und umfassenden Veränderungsprozess.

  • Frühzeitig und oft kommunizieren
  • Schulungsressourcen bereitstellen
  • Bedenken und Fragen ansprechen


On-Premise versus Cloud

Bitte beachten Sie, dass dabei bei einer Migration auch grundlegende Technologie-Entscheidungen zu treffen sind, wie die Wahl zwischen einer On-Premise-Umgebung oder einer cloudbasierten Lösung. Jede dieser Optionen bringt spezifische Vorteile und Herausforderungen mit sich, die sorgfältig abgewogen werden müssen, um die optimale IT-Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Die Entscheidung für eine On-Premise- oder Cloud-Lösung beeinflusst nicht nur die zukünftige Skalierbarkeit und Flexibilität Ihrer IT-Infrastruktur, sondern hat auch erhebliche Auswirkungen auf Sicherheits-, Compliance- und Kostenaspekte.

CGM Cloud

Maßgeschneiderte Migrationslösungen für Ihre Organisation!

Das erfahrenes CGM IT Design & Service Team bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Migration von Microsoft End of Life-Produkten, damit Ihre Organisation weiterhin sicher und effizient arbeiten kann. Unsere Migrationslösungen sind auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Budget zugeschnitten.

Unsere zertifizierten Spezialisten verfügen über tiefgehende Kenntnisse und jahrelange Erfahrung im Bereich der Microsoft-Technologien. Dabei handeln wir nach bewährten Projektabläufen, die wir kontinuierlich verbessern. Übrigens: Unsere Experten geben ihr Wissen im Projekt gerne weiter, um die Handhabung für Administratoren und Anwender zu verbessern.

Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, um Ihre IT-Landschaft zukunftssicher zu gestalten.

Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie wir Ihre Migration von Microsoft End of Life-Produkten effizient und stressfrei gestalten können. Gemeinsam erarbeiten wir Ihren individuellen Fahrplan!

Haben Sie Fragen? Wir beraten Sie gerne!

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Microsoft Produkte End of Life – Die Welle rollt
 


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