Praxisübernahme: Teamwork beim Schritt in die Selbstständigkeit als Arzt

Praxisübernahme: Das ist zu beachten

7 Tipps für die erfolgreiche Praxisübernahme

✓ Vertragsgegenstand genau kennen
✓ Bei Kaufpreis Experten einbeziehen
✓ Patientendaten nur mit Einwilligung übernehmen
✓ Mietverträge der Praxis übernehmen
✓ Bestehende Arbeitsverhältnisse berücksichtigen
✓ Details des Kaufvertrags beachten
✓ Optimierungen bei Übernahme eruieren

Wir haben für Sie wichtige Fragen, mit denen Sie sich bereits zu Beginn beschäftigen sollten, sowie Informationen zur Praxisausstattung zusammengestellt.

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Erste Schritte

Häufige Fehler

Softwarewechsel

Praxisübernahme: Was ist zu beachten?

Praxisübernahme: Das gilt es zu beachten

Für die sorgfältige Abwicklung einer Praxisübernahme sollten Sie einen Zeitraum von sechs bis neun Monaten einplanen. Vor der eigentlichen Übernahme sollten Sie sich folgende grundlegende Fragen stellen, um eine geeignete Praxis zu finden:

Welche Praxisform möchten Sie übernehmen beziehungsweise in welche Art der Praxisgemeinschaft möchten Sie eintreten?
Möchten Sie einer privatärztlichen oder kassenärztlichen Tätigkeit nachgehen?
Welche Praxisgröße stellen Sie sich vor?

Der Schritt in die Selbstständigkeit muss kein Alleingang sein: Im Team konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken und können sich gleichermaßen auf die Ihrer Teammitglieder verlassen.

Praxisübernahme: Was sind die ersten Schritte?
Analysieren Sie Ihr Vorhaben!

Fragen zur Orientierung

Persönliche Fragen

- Für die sorgfältige Abwicklung einer Praxisübernahme sollten Sie einen Zeitraum von sechs bis neun Monaten einplanen.
- Aus welcher Situation heraus (persönlich/finanziell) starte ich?
- Welche Persönlichkeit bin ich? Teamplayer oder alleinige Führungskraft?
- Wie ist meine Work-Life-Balance?
- Was ist der richtige Standort für mich?
- In welcher Konstellation möchte ich arbeiten?

Fragen zur Orientierung

Jobspezifische Fragen

- Wie funktioniert die Bedarfsplanung der KV?
- Wie viele KV-Sitze benötige ich für mein Praxisziel überhaupt? Wo sind Unterschiede zwischen eigenem Sitz, Anstellung, Jobsharing-Anstellung und Jobsharing-Partnerschaft?
- Welches Behandlungsportfolio möchte ich anbieten?
- Welche Genehmigungen benötige ich?
- Wie verhindere ich ab dem ersten Tag Regressmöglichkeiten? Und welche gibt es überhaupt?
- Welche Chancen und Risiken bietet die Übernahme bestehender Prozesse?
- Was gibt es bei der Übernahme von Personal zu bedenken?
- Welche Fehler gilt es, gegenüber Patientinnen und Patienten zu vermeiden?

Praxisübernahme: Welche Persönlichkeit bin ich?

Praxisübernahme: Wie viele KV-Sitze benötige ich für mein Praxisziel überhaupt?

Praxisübernahme: Übernehmen Sie nicht die Fehler Ihres Vorgängers

Zustand

Problemstellung

Fehlerbehebung

Wer eine passende Arztpraxis zur Übernahme gefunden hat, schätzt sich schnell glücklich. Doch ein genauer Blick ist sinnvoll und hilft oftmals, gut gemeinte Überlegungen zu optimieren.

Das zeigt auch folgendes Beispiel eines 50-jährigen Facharztes (Urologe), der seinen Praxisbetrieb für die Übernahme an seine noch studierenden Kinder vorbereiten wollte.

Praxisinhaber ist an jedem Standort mit 0,5 Sitzen tätig, an jedem Standort noch 1 Angestellter mit 0,5 Sitzen
Praxisstandorte lediglich 10 km voneinander entfernt
Praxen unterscheiden sich nicht im Leistungsportfolio
Zweiter Sitz war kostengünstig, soll in Zukunft an die noch studierenden Kinder übergeben werden
Es lagen nicht für alle abgerechneten Leistungen Genehmigungen bei der KV vor

Fixkosten für 2 Standorte
Durch die Nähe der Standorte wurden keine zusätzlichen Behandlungsfälle generiert
Sono-Leistungen wurden (durch fehlende KV-Genehmigungen) nicht vergütet
Durch 0,5-Tätigkeit an beiden Standorten entstanden unnötige Fahrzeiten bzw. -kosten

Zweiter Standort wurde verkauft, Fixkosten erheblich gesenkt bei fast gleichen Behandlungsfallzahlen
Einnahmen konnten durch nachträgliche Genehmigungen bei der KV erhöht werden
Fahrzeiten bzw. -kosten entfielen

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