Als einer der material-, zeit- und schnittstellenintensivsten klinischen Bereiche stellt der „OP-Betrieb“ Ärzte, Pflege und Verwaltung immer wieder vor neue Herausforderungen. Hier werden Leistungen erbracht, die den Einsatz hochqualifizierter Mitarbeiter unterschiedlicher Berufsgruppen und umfangreiche Sachmittelressourcen erfordern. Gleichzeitig haben Qualität und Organisationsgrad des OP-Bereichs entscheidenden Einfluss auf die Leistungsfähigkeit der gesamten Klinik. Insgesamt sind die komplexe Planung, Durchführung und Dokumentation der Arbeitsschritte vor, während und nach der Operation sowie die bestmögliche Koordinierung der Abläufe mit anderen Klinik-Bereichen maßgeblich für eine effiziente Nutzung der knappen Ressourcen und ein entscheidender Hebel, wenn es darum geht, den Klinik-Betrieb profitabel und langfristig wettbewerbsfähig auszurichten.
Die Ansatzpunkte für eine Optimierung sind vielfältig und werden durch CGM CLINICAL sowohl im Hinblick auf strukturelle, organisatorische und planerische Dimensionen als auch hinsichtlich medizinisch-inhaltlicher und patientenspezifischer Anforderungen unterstützt, um OP-Kapazitäten optimal auszulasten und Leerläufe zu minimieren. Das Ergebnis ist eine OP Planung in „schlanken“ Strukturen mit exakt getakteten Prozessen, die wesentlich zu einer sicheren, qualitativ hochwertigen operativen Behandlung beitragen. „Dynamische Störungen“ im Tagesablauf eines OP-Bereiches sind zudem einfacher, schneller und ressourceneffizienter lösbar. Die Weboberfläche von CGM CLINICAL erlaubt dabei in Zukunft auch die Dokumentation via Tablet-mode.
Eine durchgängige digitale Unterstützung der OP-Abläufe mit speziellen Sichten und Dashboards für die beteiligten Rollen z. B. der OP-Koordination, OP-Pflege, Anästhesie und Operateur, erlaubt die ineinander verzahnten Prozesse der verschiedenen Berufsgruppen transparenter und beherrschbarer zu gestalten.
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